ここまでは機能的な操作方法を解説しましたが、私たちImplement Digitalは、これらのトラッキングデータを単なる監視ではなく、業務改善の資産として捉えることを提案しています。
ボトルネックの特定
アクティビティログを分析すると、特定のタスクで頻繁に「期限の変更」が行われている傾向が見えることがあります。
これは担当者の怠慢ではなく、「そもそも無理なスケジュールが引かれている」あるいは「承認プロセスで滞留している」という構造的な問題を示唆している可能性があります。
履歴を「誰が間違えたか」の追及に使うのではなく、「どこに無理があるか」の発見に使うことで、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができます。
自動化によるプロアクティブな通知
事後的にログを確認するだけでなく、重要な変更(例:予算オーバー、最終期限の変更)が発生した瞬間に管理者に通知が飛ぶよう「自動化ワークフロー」を設定することも重要です。
これにより、ログを確認しに行く手間を省き、問題発生時の初動対応を早めることが可能になります。
Note: 特定の列が変更された際にアラートを飛ばす自動化設定の画面イメージです。